〔記者高嘉和、吳世聰／綜合報導〕南亞嘉義二廠大火與台塑六輕最近一次的煉油二廠大火，都發生在星期天，引發管理鬆懈質疑，南亞強調，假日工安管理一如平日，外界無須過多聯想；但石化同業指出，台塑集團在王永慶過世後的近兩年來，工安事件頻傳，應是內部控管、人員訓練及設備更新等環節都鬆動的結構性問題。
同業分析，石化業愈上游自動化程度愈高，愈下游自動生產比重愈低。南亞嘉義二廠主要生產下游產品珠光紙，自動化程度應該不高，理應有充足的現場作業人員可在第一時間發現火災，立即採取應變措施。最後會延燒到這麼大的規模，應該是值班人員第一時間沒處理好，原因可能是教育訓練不夠，執行細節也沒嚴格要求落實，也有可能是滅火設備配置不對或不足，都應檢討。
這名同業指出，石化業工安最重要的是教育訓練與落實，簡單來說就是內控，此外就是設備檢查與更新。以台塑六輕為例，近五年來，大小工安事件約廿餘件，但去年就有八件，今年還沒過完、就有四件，顯示台塑集團近年來工安頻傳應該是結構性問題，不是單一原因造成。
南亞總經理吳嘉昭表示，南亞嘉義二廠初步了解是兩台ＰＰ（聚丙烯）環保紙設備出了問題，才引起火災，集團總裁王文淵在火災發生的第一時間內就經由集團內部的速報系統知道此事，馬上交代他要南下處理，做好善後及與居民溝通等事宜。對於火災造成的空污或影響，南亞副總陳文仰鞠躬致歉，強調會負起該負的責任。
南亞嘉義二廠生產的珠光紙，月產能約兩千噸，營收約一到一．五億元。珠光紙以ＰＰ、石粉等樹脂製成，取代需要砍伐樹木的紙漿。相較一般合成紙，珠光紙具有比重低、耐候性強、遮蔽性良好，且價格便宜等特性，主要是應用在文字印刷產品操作說明書、雜誌內頁用紙、月曆等。
吳嘉昭說，火災約影響三成的產能，目前還有庫存，後續的生產線將暫時移往中國大陸南通廠，而嘉義也還有四台生產設備，可維持近七成的產能。
南亞嘉義二廠的設備與存貨都有保險，初估損失約是廠房重新興建成本，約一．五億元。具體損失要等到火災完全熄滅後，實際入內勘察後才知道。
文章來源: 自由
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